CAPM® preparation course by distance
(3).png&w=715&h=429&zc=1)
CAPM® preparation course by distance
Ημερομηνία έναρξης: 3 Δεκεμβρίου 2024
Tόπος: Εξ αποστάσεως
Διάρκεια: 14 τρίωρες συναντήσεις σε μη εργάσιμες ώρες,
Συνολική διάρκεια περίπου 3 μήνες.
Εισηγητής: Κυριακίδης Λάζαρος,MilEng, PMP®-ATP, CAPM® - ATP, RMP®, PM² (ADV)
(1).png)
Για κρατήσεις θέσεων επικοινωνήστε μαζί μας στο info@gkseminars.gr ή στο τηλέφωνο 6948064812 ή στείλτε μας email από τη φόρμα επικοινωνίας του site
Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα αυτό έχει σχεδιαστεί για όσους επιθυμούν να αποκτήσουν πιστοποίηση PMP® ή την CAPM® του Project Management Institute Inc. Το μάθημα απευθύνεται σε Project Managers, μέλη των ομάδων διαχείρισης έργων, μέλη των υπαλλήλων PMO - PMO, συμμετέχοντες σε έργα που χρηματοδοτούνται από την ΕΕ και σε όποιον αναζητά μια ολοκληρωμένη εικόνα της Διαχείρισης Έργων.
What you'll learn:
-
Κατανόηση της Δομής του Εξετάσεων PMP: Θα γνωρίσεις τι έχει μεγαλύτερη σημασία στις εξετάσεις, με καθοδήγηση σχετικά με τις διαδικασίες και τις γνωστικές περιοχές.
-
Δημιουργία Προσαρμοσμένου Σχεδίου Μελέτης: Δημιουργία ενός σχεδίου μελέτης που προσαρμόζεται στις ανάγκες σου με την υποστήριξη του εκπαιδευτή.
-
Κατανόηση των Έννοιών της Διαχείρισης Έργων: Κατανόηση των εννοιών: process groups, knowledge areas,και the project management life cycle.
-
Εκμάθηση Πρακτικών Εργαλείων: Απόκτηση πρακτικής εμπειρίας με εργαλεία διαχείρισης έργων.
-
Βελτιστοποίηση του Σχεδιασμού: Θα ανακαλύψεις την λογική σειρά των βημάτων στον σχεδιασμό έργων.
-
Αντιμετώπιση Ερωτήσεων Εξετάσεων: Θα βελτιώσεις την ικανότητά σου να αναλύεις και να απαντάς αποτελεσματικά σε ερωτήσεις των εξετάσεων PMP.
Θεματολογία και περιεχόμενο προγράμματος:
•Project management framework – programming - portfolio
•Project integration (project charter, management plan, changes)
•Scope management (planning, scope statement, WBS, control)
•Time management (sequence activities, activities resources, duration, planning, control) -Critical Path and critical chain methods
•Cost management – (budgeting, earned value method)
•Project optimization – project baselines
•Quality management (plan, assurance, control).
•Human resources management (plan, acquire project team, develop team, manage team)
•Communication management (method, types, reports, meetings)
•Risk management (plan, qualitative & quantitative risk analysis, control)
• Procurement Management
• Stakeholder Management
•Project integration (project charter, management plan, changes)
•Scope management (planning, scope statement, WBS, control)
•Time management (sequence activities, activities resources, duration, planning, control) -Critical Path and critical chain methods
•Cost management – (budgeting, earned value method)
•Project optimization – project baselines
•Quality management (plan, assurance, control).
•Human resources management (plan, acquire project team, develop team, manage team)
•Communication management (method, types, reports, meetings)
•Risk management (plan, qualitative & quantitative risk analysis, control)
• Procurement Management
• Stakeholder Management
Πιστοποιήσου και σύ!
Περισσότερα για PMP εδώ και για CAPM εδώ
Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
