1. την αξιολόγηση των αναγκών της επιχείρησης (organizational needs),
2. τη διερεύνηση και διαχείριση των απαιτήσεων που πρέπει στη συνέχεια να καλυφτούν (requirement management),
3. την εισήγηση συγκεκριμένων λύσεων στη διοίκηση (solutions),
4. τη διαχείριση των εμπλεκομένων (stakeholders management),
5. την εκπόνηση αναλύσεων οφέλους – κόστους (benefit-cost analysis) και τέλος
6. τη στενή συνεργασία με τους διαχειριστές έργων (project managers).

Σκοπός:

Στόχοι-οφέλη:

Στο τέλος του προγράμματος κάθε συμμετέχον θα μπορεί να:

• Xρησιμοποιεί τους όρους business analysis στην επικοινωνία του με τη διοίκηση και τους εμπλεκόμενους στα έργα.

• Αναλύει τις ανάγκες της επιχείρησης και να διενεργεί ανάλυση οφέλους – κόστους (benefit – cost analysis).

• Να προτείνει λύσεις στην επιχείρηση που την οδηγούν στην εκπλήρωση επιχειρηματικών στόχων
• Να συλλέγει, να καταχωρεί, να αναλύει, να παρακολουθεί τις απαιτήσεις των εμπλεκομένων στα έργα που υλοποιεί η επιχείρηση και να μετατρέπει αυτές σε φυσικό αντικείμενο και παραδοτέα
• Επιδεικνύει δεξιότητες επικοινωνίας, αναλυτικής σκέψης, επίλυσης προβλημάτων, διαπραγματεύσεων και να χρησιμοποιεί αντίστοιχα επαγγελματικά εργαλεία-τεχνικές management για τα παραπάνω.
 

Σε ποιους απευθύνεται:

Μέθοδος εκπαίδευσης:

Εξ'αποστάσεως με Coaching.

Η υποστήριξη των συμμετεχόντων από τον εισηγητή είναι συνεχής καθ’όλη τη διάρκεια της προετοιμασίας με αποστολή πλάνου μελέτης και προετοιμασίας ανά εβδομάδα, επίλυση αποριών και mock tests είναι διαθέσιμα.

Τέλος, η υποστήριξη περιλαμβάνει και την καθοδήγηση στη συμπλήρωση του application form για τη συμμετοχή στη διαδικασία των εξετάσεων

Εισηγητής:Dimitris Lazos MSc, PMP, PMI-PBA, PMI-ACP, DASSM, DAVSC
Διάρκεια: 35 ώρες