Για να διαχειριστείς το έργο σου χρειάζεσαι ένα εργαλείο αξιόπιστο που να υπολογίζει, να επεξεργάζεται τα ποσοτικά δεδομένα, να εξάγει αναφορές με αισθητική και απλότητα.

Το MS Project 2016 ed αποτελεί ένα πλήρες, πλέον, εργαλείο για την υποστήριξη και βοήθεια του Project Manager στην προσπάθεια του για αποτελεσματική διαχείριση έργου.

Πέρα από τα παραπάνω οι νεότερες εκδόσεις προσφέρουν νέες δυνατότητες όπως σύγκριση ‘what if’ σεναρίων, σύμβουλο βελτιστοποίησης του σχεδίου, δυνατότητα χειροκίνητης εισαγωγής δραστηριοτήτων για τις οποίες δεν υπάρχουν πλήρεις πληροφορίες, βελτιωμένες αναφορές και δυνατότητες εξαγωγής δεδομένων, timeline του έργου κ.α).

Το πρόγραμμα δίνει πλέον όλα όσα χρειάζεται μία ομάδα διαχείρισης έργου για μετρήσιμη και ποιοτική σχεδίαση και παρακολούθηση του έργου. Αποτελεί ένα πολύτιμο εφόδιο αναγνωρίσιμο σε όλο τον κόσμο, από τις μεγαλύτερες εταιρίες και οργανισμούς.

Το πρόγραμμα καλύπτει πλήρως τις απαιτήσεις θεματολογίας για την εξέταση της Microsoft.
Διάρκεια: 21 ώρες εκπαίδευσης στην αίθουσα  
Τόπος: Αθήνα, Θεσσαλονίκη
Εισηγητής: Κυριακίδης Γιώργος, ΜΒΑ, ΜΑ, PMP, PMI-RMP, MCP

Δήλωσε τώρα συμμετοχή!
Εξ' αποστάσεως (εδώ)
Για Αθήνα (εδώ)
Για Θεσσαλονίκη (εδώ) 


Τα σημεία που το πρόγραμμα υπερτερεί κάθε άλλου παρόμοιου προγράμματος είναι:

1. Η αναγνωρισμένη εμπειρία μας

2. Η υποστήριξη και από απόσταση (e-Learning & Web 2.0 Tools)
3.Το πρόγραμμα δεν διδάσκεται ως απλό λογισμικό αλλά ως συμπλήρωμα γνώσης και εμπειρίας στη διαχείριση έργων.
4.Την θεωρητική βάση του προγράμματος αποτελεί το πρότυπο του Project management institute (PMI)®.

Θέματα που θα καλυφθούν

• Πρακτικά θέματα για την εξοικείωση με όρους και εργαλεία διαχείρισης έργου.

• Προετοιμασία του αρχείου (άνοιγμα, πρότυπα, ημερολόγια κλπ)

• Καταχώρηση αναλυτικής δομής εργασιών (WBS), εργασιών και σχεδίαση δικτυωτών διαγραμμάτων

• Καταχώρηση των πόρων και ανάθεση έργου σε αυτούς

• Χρονικός προγραμματισμός εργασιών

• Λεπτομερής βελτίωση του αρχικού πλάνου, δοκιμή εναλλακτικών σεναρίων και αποτύπωση του τελικού σχεδίου βάσης αναφοράς (baselines)

• Παρακολούθηση της προόδου με χρήση μεθόδου Earned Value

• Διαχείριση πολλαπλών έργων

• Κοινή χρήση πόρων

Όλο το εργαστήρι ακολουθεί ένα απλό σενάριο έργου βήμα-βήμα για την βαθύτερη κατανόηση του MS Project 2016 ed.

Note: “PMI”, “PMP”, and “PMBOK Guide” are registered marks of the Project Management Institute, Inc.