Εκτός από τα παραπάνω, οι τελευταίες εκδόσεις προσφέρουν νέες δυνατότητες, όπως σύγκριση σεναρίων “τι θα γινόταν αν”, σύμβουλος βελτιστοποίησης έργου, δυνατότητα χειροκίνητης εισαγωγής δραστηριοτήτων για τις οποίες δεν υπάρχουν πλήρεις πληροφορίες, βελτιωμένες αναφορές και δυνατότητες εξαγωγής δεδομένων, χρονοδιάγραμμα έργου κ.λπ.).
Το λογισμικό παρέχει πλέον όλα όσα χρειάζεται μια ομάδα διαχείρισης έργων για μετρήσιμο και ποιοτικό σχεδιασμό και παρακολούθηση έργων. Είναι ένας πολύτιμος πόρος αναγνωρίσιμος παγκοσμίως, από τις μεγαλύτερες εταιρείες και οργανισμούς.
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
Απομακρυσμένη (εδώ)
Για την Αθήνα (εδώ)
Για τη Θεσσαλονίκη (εδώ)
ΤΑ ΣΗΜΕΙΑ ΠΟΥ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΥΠΕΡΒΑΛΛΕΙ ΚΑΘΕ ΑΛΛΟ ΠΑΡΟΜΟΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΙΝΑΙ:
1. Η αναγνωρισμένη εμπειρία μας
2. Η υποστήριξη από απόσταση (e-Learning & Web 2.0 Tools)
3. Το πρόγραμμα δεν διδάσκεται ως απλό λογισμικό αλλά ως συμπλήρωμα γνώσεων και εμπειρίας στη διαχείριση έργων.
4. Η θεωρητική βάση του προγράμματος είναι το μοντέλο του Project management institute (PMI) ®.
ΣΧΕΔΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
– Πρακτικά θέματα για την εξοικείωση με τους όρους και τα εργαλεία της διαχείρισης έργων.
– Προετοιμασία αρχείων (άνοιγμα, πρότυπα, ημερολόγια κ.λπ.)
– Καταγραφή λεπτομερούς δομής εργασιών (WBS), εργασιών και σχεδιασμός διαγραμμάτων δικτύου
– Καταχώρηση των πόρων και ανάθεση του έργου σε αυτούς
– Προγραμματισμός εργασιών
– Λεπτομερής βελτίωση του αρχικού σχεδίου, δοκιμή εναλλακτικών σεναρίων και αποτύπωση του τελικού βασικού σχεδίου
– Παρακολούθηση της προόδου με τη χρήση της μεθόδου Earned Value
– Διαχείριση πολλαπλών έργων
– Κατανομή πόρων
Όλο το εργαστήριο ακολουθεί ένα απλό σενάριο έργου βήμα προς βήμα για βαθύτερη κατανόηση του MS Project 2016 ed.